Что читать, чтоб управлять: книги по менеджменту
Впервые книгу о бережливом производстве Toyota выпустили в 1990 году. Тогда компания была в несколько раз меньше ключевых игроков на автомобильном рынке — General Motors и Ford. На момент переиздания Toyota значительно вырвалась вперед и оставила позади конкурентов. Поэтому авторы попытались разгадать механизм победы корпорации, в том числе через анализ действий и подходов https://deveducation.com/ General Motors и Ford. Это не просто история трех компаний-гигантов из огромной сферы производства.
полезных книг для PM-а по управлению проектами в IT
Основной посыл – пришло время переходить на усовершенствованный способ ведения бизнеса с использованием элементов шоу. Авторы приводят примеры проектов в таком Стадии разработки программного обеспечения формате, а также советуют современные технологии, помогающие воплотить задумку в жизнь. Автобиографическая повесть менеджера, что достиг больших высот.
Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство
В книге собраны project manager книги лучшие статьи по управлению персоналом. Авторы дают конкретные рекомендации и много практических советов. Они основаны на интервью с 20 миллиардерами, 30 топ-менеджерами крупных компаний, а также успешными директорами, менеджерами, руководителями некоммерческих организаций и экспертами. А также в основе книге лежит собственный опыт авторов.
- Три первых рабочих дня в должности СЕО Губерт Жоли провел не в штаб-квартире американского розничного гиганта Best Buy, а в глуши.
- Эта книга на четыре позиции опередила нашумевшую в свое время биографию основателя Apple Стива Джобса.
- Компания испытывает кризис, команда потеряла ориентир и забыла о том, что важно держаться вместе.
- Они являются куратором, предоставляя конкретные советы и стратегии для бизнесменов, сталкивающихся с реальными проблемами.
- Благодаря agile-подходу можно построить действующую модель под свой проект, неважно, что вы создаете, сайт, систему или приложение.
Книги про бизнес для начинающих
Максим не только приводит свои принципы, которые тут же можно перенять, но и показывает, как их применял в своей карьере, как они помогли улучшить ситуацию. Джим Коллинз дает конкретные показатели и механизмы, которые сработали у этих брендов. Это не просто вдохновляющая история, а кладезь инструментов, которые можно протестировать в своем бизнесе. Эта книга — об этих законах, правилах масштабирования от одного из самых авторитетных ученых современности, чья деятельность перевернула устоявшееся представление о науке. Эта книга станет отличным стартом в налаживании хороших отношений вас с вашим руководством, после прочтения вы будете знать, как сделать, чтобы отвечать требованиям организации в целом. Эффективный материал в помощь всем, кто на себе тянет груз ответственности за выполнение задач другими людьми.
Вторая — левелап в мастерстве письма, что безусловно критичный навык для любого продакт менеджера. Есть сотни примеров, когда крутые продукты создаются без теоретической базы, а команды управляются людьми без формального образования. Но в чем я точно уверен, так это в том, что чтение хороших книг еще никого не сделало менее компетентным.
Один из секретов успеха в бизнесе – гибкость мышления и умение приспосабливаться к обстоятельствам. Постоянный поиск новых идей, рынков, продуктов, возможностей – предпринимательский инстинкт не дает бизнесмену ни минуты покоя, он ведет его к успеху. Вам интересны секреты развития таких стартапов, как Intel и Apple, Google и eBay, Yahoo, Facebook, YouTube и многих других? Книга написана одним из ведущих бизнесменов современной России, который сам строил бизнес с нуля в самых разных сферах – торговля, финансы, технологии, производство – и неизменно приходил к успеху. Все руководители процветающих ныне компаний когда-то были начинающими предпринимателями, только мечтающими построить прибыльный бизнес. Каждый лидер когда-то только учился управлять персоналом, совершал ошибки и учился на них.
Книга не просто дает идеи для внедрения, но и серьезно вдохновляет. В ней руководители и собственники бизнеса точно узнают себя, свои проблемы, хлопоты и прелести предпринимательства в Украине и России. Таков принцип современного минимализма, который ищет для человека простор в адском лабиринте событий, развлечений, вещей.
Книга “Путеводитель предпринимателя” предназначена для тех, кто стоит на пороге открытия собственного бизнеса, или уже сделал первые шаги в єтом направлении. Билл Олета описывает все этапы создания инновационного продукта и запуска стартапа, предлагая читателю едва ли не пошаговую инструкцию. Да, вам просто нужна подходящая литература о бизнесе. Интересно ли вам научиться создавать шикарные взрывные презентации с минимальными временными и энергетическими затратами?
Ли Якокка «Карьера менеджера»Великий автомобильный менеджер, рассказавший о своей судьбе и работе. О такой карьере, как у него, большинство наемных менеджеров и мечтать не смеют. На долю Якокки выпало столько кризисов и глобальных проблем, что дух захватывает. И можно поучиться у настоящего профи, а не у какого-нибудь дутого «коуча».
Какие трудности приходится им пережить и с чем бороться – ярко описано на страницах книги. Авторы описывают стратегию найма, которая позволит быстро найти подходящего кандидата, не теряя при этом финансы и время. Вас ждут практические советы и действенные рекомендации, основанные на общении авторов со многими успешными бизнесменами и руководителями. Вы узнаете, какие факторы особенно важны для успешной работы коллектива, какая роль в успехе отведена руководителю, и почему психологическая безопасность помогает сотрудникам достигать лучших результатов. Умение убеждать и договариваться — один из ключевых факторов управления как отдельно взятым проектом, так и целой организацией.
Базой для книги послужило масштабное исследование способа действий более 5000 менеджеров. Все рекомендации и выводы сделаны на основании доказанных фактов. В «Rework» вы найдете нестандартный взгляд на прием новых сотрудников в штат, создание корпоративной культуры, привлечение ресурсов. Узнаете больше об оптимальном размере компании и зачем ей нужен рост, о том как планировать и извлекать опыт из своих ошибок, о рекламе и многом другом. Авторы книги — практики и успешные интернет-предприниматели, которые перевернули привычные представления о ведении бизнеса. Эрик Райс в своей книге рассказывает, как создать успешный бизнес и усовершенствовать существующие бизнес-модели.
Только после этого можно удачно выстроить работу с подчиненными. Интересный формат книги, представляющей собой довольно объемный цитатник на двух языках. Книга содержит мотивационные высказывания самого известного китайского миллиардера в мире Джека Ма (Jack Ma) —основателя и владельца Alibaba Group. Здесь собраны цитаты о лидерстве, конкуренции, успехах и провалах, а так же электронной торговле и инвестициях. Вы найдете понятные инструкции, что конкретно делать на каждом этапе, чтобы найти эффективных сотрудников.
Автор издания Патрик Ленсиони работает тренером для руководства крупных известных компаний. Занимает пост президента консалтинговой компании The Table Group (Сан-Франциско), специализирующейся на подготовке руководящих команд и организационном развитии. Он уверен, что «ни финансы, ни тактика, ни технологии, а именно работа команды в силу своего потенциала и неповторимости являются основным звеном деятельности компании».
Хорошая литература, легко воспринимается, всегда чему-то учит, знакомит с опытом, других людей. Она помогает переосмыслить собственные взгляды, познать что-то новое. «Я не очень организованный, но креативный человек. Мне нужна поддержка, поэтому я выбираю очень организованных подчиненных, – рассказывает старший вице-президент Global Talent Operations в SoftServe Константин Пилипчук.
В книге Горовиц делится своим подходом к управлению компанией в условиях неопределенности, который порой может показаться резким или радикальным. Также бизнесмен делится личным опытом — как уволить друга, что делать, когда работники не понимают руководителя, как отличить хороший менеджмент от плохого и стоит ли продавать свою компанию. Уэлч заглядывает в глаза самому большому страху менеджера и объясняет, как его преодолеть. А еще делится собственным маркетинговым видением, главными постулатами лидерства 21-го века и секретными знаниями, как управлять гениями, ворами и бродягами. Рассказывает, как вести себя в кризисных ситуациях, и утверждает, что постоянный рост компании невозможен без личностного роста ее руководителей.
Чаще всего хорошие PMы получаются из аналитиков, тестировщиков или программистов, которым не приходится очень много общаться с коллегами. Поэтому эта компетенция часто остается недоразвитой и потому требует отдельного внимания. Обретать полезные и нужные знания, всегда актуально. В этом, как правило, помогают книги — наиболее доступный и эффективный инструмент, по саморазвитию.
Эти и многие другие нюансы вы узнаете, если прочитаете книгу Бакингема и Коффмана. Нужно выжить и не сдаться, невзирая на любые препятствия. В «Принципах успеха» Далио пишет о том, что жизнь, управление, экономика и инвестирование можно систематизировать в правила и понимать как машины. Автор предлагает четкий механизм принятия решений, независимо от цели, которой хочет добиться читатель.
